Steg 2 tar förmågorna du tränade i Steg 1 vidare och kompletterar med det du behöver, för att ta ditt team till nästa nivå av samarbete
För dig som vill fortsätta att utvecklas som ledare, och vill se ditt team bli än mer självgående.
Mer tuff, praktisk träning i hur man tillämpar ett vuxen-till-vuxen-sätt att vara för att frigöra potentialen hos teamet du leder.
Teoretisk kunskapsöverföring och “edutainment”
Programmet i klassrum består av fyra dagars (2+2) praktisk träning med ett uppehåll (vanligtvis en månad) mellan dag 3 och 4. Varje utbildningsdag är från 9:00-17:00, inklusive lunch och pauser. Det finns några korta hemuppgifter att göra däremellan, mestadels samtalsträning.
Onlineprogrammet består av 4 moduler, fördelade på 6 veckor. Varje modul är en eftermiddag (13:00-17:00 CET) och en efterföljande förmiddag (9:00-12:00 CET), inklusive pauser.
2 + 2 dagar med 4 veckors uppehåll + 1 träningspass, 2 timmar online
Resultat jag kan förvänta mig
Att fördjupa de förmågor som behövs för att ha ett förhållningssätt och ett sätt att vara som är mer tillitsbaserat och vuxen-till-vuxen
Ökat förtroende för att facilitera grupper så att ansvaret ligger i teamet, istället för att de alltid är beroende av dig
Utveckla en medvetenhet om vad som händer "under ytan" i en grupp, vad som kommer i vägen och vad som behövs för att de ska lyckas
Hur man leder så att teamen tar mer ansvar och ägarskap för organisationen
Hur man ökar kapaciteten hos sina team så att de hanterar spänningar och konflikter på ett gynnsamt sätt
Hur man coachar grupper som har "fastnat" och hur man utvecklar ett samarbetsklimat av förtroende och öppenhet som ökar samarbetet (psykologisk trygghet)
Utmanande, utvecklande. Otroligt lärorikt med tyngdpunkt på praktisk.
Magnus Wallden
Chief Operating Officer, Tacton
Omvälvande och oerhört givande.
Fredrik Sunnermalm
Director, Cambio group
Mycket praktisk träning som leder till att man faktiskt kan använda sina kunskaper sen när man kommer till jobbet. Alla chefer borde gå denna kurs i ett tidigt skede i sin chefskarriär.
Eva Nolgren
Enhetschef, Region Stockholm
En guide till resurser före programstart
09:00 — 17:00
3-4 veckors
uppehål
(för att omsätta)
09:00 — 17:00
Två timmars online Tuff-träningspass på ett datum som du väljer
(valfritt men rekommenderas starkt och ingår)
Tillgång till digital lärplattform för att fördjupa ditt lärande, “buddy-träning” och en personlig coachningsession med en Tuff tränare
En guide till resurser före programstart
Dag 1 (13:00 — 17:00)
Dag 2 (09:00 — 12:00)
Dag 1 (13:00 — 17:00)
Dag 2 (09:00 — 12:00)
Dag 1 (13:00 — 17:00)
Dag 2 (09:00 — 12:00)
Dag 1 (13:00 — 17:00)
Dag 2 (09:00 — 12:00)
Två timmars online Tuff-träningspass på ett datum som du väljer
(valfritt men rekommenderas starkt och ingår)
Tillgång till digital lärplattform för att fördjupa ditt lärande, “buddy-träning” och en personlig coachningsession med en Tuff tränare
Detta är ett upplevelsebaserat program, så deltagarna förväntas delta aktivt hela tiden. Det kommer att finnas en blandning av solo-, par- och gruppövningar, vissa med rollspel, andra med riktiga fall.
Programmet i klassrum inkluderar cirka en timme för lunch och två pauser på 15 minuter (morgon och eftermiddag).
Onlineprogrammet sker med hjälp av Zoom (och grupprum) och tränaren kommer att dela information om raster i början av varje modul.
Efter anmälan kommer alla deltagare att kontaktas och det kommer att finnas möjlighet att diskutera åtkomstbehov. Om du har några frågor om åtkomst innan du registrerar dig, vänligen kontakta: [email protected]
Träningen är utformad för att utveckla de förhållningssätt och de förmågor som behövs för att ditt team ska bli mer självgående
Det genomgående temat är det coachande förhållningssättet i relation till grupp. Moment som samarbetsklimat och hur man skiftar det, facilitering för att öka engagemang samt att leda möten som verkligen för saker framåt ingår. Du tränar i olika utmanande situationer där du snabbt får kvitto på vilken effekt ditt agerande har, och du märker hur ditt sätt att vara på och agera ibland står i vägen för gruppens effektivitet. Du får en mängd nya verktyg och nycklar du kan omsätta och prova direkt. Metodiken som används är Tuff Ledarskapstränings egen. Den är utvecklad sedan mer än tjugo år och utmärker sig för att ge påtagliga resultat.
AnmälanVåra tränare är mästare på att skapa trygga lärmiljöer för vår tuffa träning så att resultat kan uppnås på kort tid och att skapa verklig förändring hos individer och grupper
Carl-Erik Herlitz
David Valentin
Eva Vilella
Hannah Zimmerman
Jonas Johnsson
Karin Tenelius
Lisa Gill
Maria Hentzel
Mette Herlitz
Therese Wallin
Vera Budean
Alla tränare utvärderas av våra kursdeltagare och har ett genomsnittspoäng på 9,5 av 10.
Nyckeln till skickligheten är att våra tränare rekryteras på grundval av sina förmågor framför sina CV:n och får omfattande intern träning både innan och efter certifiering, då kontinuerlig personlig utveckling är en del av vår kultur.
Kontakta oss för en förutsättningslös diskussion om er organisations behov och hur Tuff kan bidra
Kontakta oss