Tuff self-management – medarbetare och team som styr sig själva

Funderar du över hur din organisation ska börja, fortsätta och lyckas med att arbeta annorlunda och mindre hierarkiskt? 

Självledarskap, agilt arbetssätt, self-management, tillitsbaserat ledarskap, Teal, självstyrande team – det finns många benämningar på det som händer nu. Utvecklingen går framåt med stormsteg och fler och fler organisationer blir intresserade av att förändra sig och bli mindre hierarkiska. 

Tuff Ledarskapsträning har mer än tjugo års erfarenhet av medarbetarstyrd verksamhet och självstyrande medarbetare. Vi har ställt om en rad verksamheter till olika grad av självstyre.  

Vanliga resultat av den processen är att tiden från ord till handling förkortas, cheferna får äntligen tid för strategiarbete och affärsutveckling, förändringar initieras och drivs som genom ett trolleri och sjukfrånvaron går ner. Gamla surdegar blir omhändertagna och folk står på kö för att få jobba på företaget.

Resan dit är mödosam men resultatet gör den värd varenda svettdroppe. 

Vill du veta mer?

Har du funderingar eller frågor om Tuff self-management? Kontakta oss på tel. 08-446 16 20 eller maila info@tuffledarskapstraning.se så berättar vi mer.

Anmäl dig till HR-mässa

Är du nyfiken kan du också som en första orientering delta på vår kostnadsfria HR-mässa (även som webinarium), som bland annat handlar om hur man får medarbetare att bli mer engagerade, ansvariga och självgående, hur man skiftar ett energidränerande samarbetsklimat på kort tid och hur man ger feedback som landar och får effekt. Läs mer och anmäl dig här:

Anmäl dig till HR-mässa

Missa inte vår pod Leadermorphosis!

Här ett videoklipp där Lisa Gill intervjuar Fredric Laloux, författare till bästsäljaren Re-inventing Organizations, i vår podcast Leadermorphosis:

 

Till podavsnittet med Frederic Laloux

Nyfiken på mer? Här hittar du massor av inspiration!

Ny bok!

Moose Heads on the Table: Stories about self-managing organisations from Sweden by Karin Tenelius and Lisa Gill

Case

Case: The need for new leadership and cultural change – Schuberg Philis, Amsterdam

Bloggar

Tillitsbaserad ledning i praktiken

Tillitsbaserad leding

Äntligen händer det därute

Självstyrande team – tre tips om podcasts

Tänka tillsammans

Dans och self-management

Medarbetarstyre och ekonomi

Framtidens organisationer är redan här

Tyst migration

Förankra vs besluta ihop

Purpose In Practice: How A Swedish IT Company Is Transforming Ukraine

Podcastavsnitt

Leadermorphosis: Interview with Frederic Laloux on why many people make the mistake of introducing teal or self-management as a concept in their organisation, rather than the yearning behind it.

Anna Elgh, vd Svenska Retursystem intervjuas i Tealpodden om en mycket lyckad kulturförändring där trustindex ökade med 20% på två år.

Scrum Master Toolbox Podcast: Karin Tenelius, Self-management in practice for Scrum teams and entire organizations

Transformationspodden: Ledarskap i innovation 

Leadermorphosis: Karin Tenelius from Tuff Leadership Training on giving away the authority  

Kropp & Själ 10 mars 2015: ”Jag har svårt för auktoriteter” 

Videor

Raoul Wallenberg Academy, intervju med Karin Tenelius om ett nytt ledarskap

Fishbowl-paneldiskussion med 7 författare som skrivit böcker om selfmanagement, faciliterat av Mark Eddleston (1 timme)

Almedalen: Tillitsfull styrning och ledning men hur överbryggas gapet mellan teori och praktik?

Elisabethgården – införande av medarbetarstyrning

Karin Tenelius intervju i TV8 om vändning på Excosoft

Agila Sverige: Användbara lärdomar från 20 år av medarbetarstyrning – Karin Tenelius

Two keyfactors for self managing teams

Karin Tenelius intervjuar ”self-management veteranen” Björn Lundén – del 1

Karin Tenelius intervjuar ”self-management veteranen” Björn Lundén – del 2

Från konkursmässigt till framgångsrikt exportföretag genom medarbetarstyre – Intervju med Mats Birgersson

Paneldiskussion Agile People med bl a Jos de Blok

Boken Mooseheads on the table – läs mer och köp här

  • “Vi skulle aldrig kunna ha den tillväxttakten vi haft med en traditionell, hierarkisk struktur. Vi har inga chefer. Tuff hjälper oss med mer klarspråk i kulturen.  ”
    — Andreas Flodström, grundare Beetroot